Със засилването на конкуренцията на работното място текучеството на служители се превръща в сериозно предизвикателство за много организации. Разбирането на основните причини, поради които служителите напускат, е от решаващо значение за справяне с този проблем.
SСъпътстващи данни: Проучване на LinkedIn показва, че 94% от служителите биха останали по-дълго в дадена компания, ако тя инвестира в тяхното кариерно развитие.
Анализ на случая: Обсъдете добре известна компания, която е имала голямо текучество поради пренебрегване на кариерното развитие на служителите.
Съпътстващи данни: Според доклад на Glassdoor за 2023 г. 67% от служителите смятат, че заплатата е основната причина да обмислят смяна на работата.
Стимули и придобивки: Освен чрез прякото възнаграждение, компаниите могат да повишат благосъстоянието и удовлетвореността на служителите чрез редовни подаръци за служителите. Тези малки знаци на признателност могат да повишат морала и да увеличат лоялността към компанията. Персонализираните корпоративни подаръци, като например висококачествени офис консумативи или продукти, свързани със здравето, могат да изразят грижата и вниманието на компанията. За да разгледате повече възможности за персонализирани корпоративни подаръци, моля, посетете нашия уебсайт.
Съпътстващи данни: Проучване на Галъп разкрива, че 53% от служителите са готови да напуснат работата си в името на по-добър баланс между професионалния и личния живот.
Наблюдение на тенденцията: Обсъдете влиянието на увеличаването на дистанционната работа върху баланса между професионалния и личния живот.
Съпътстващи данни: Проучване на Делойт показва, че 75% от служителите напускат поради проблеми, свързани с преките им ръководители.
Решения: Проучете как подобряването на лидерските умения на мениджърите може да намали текучеството на служителите.
Разбирането на многобройните причини за напускането на служителите помага на компаниите да разработят по-целенасочени стратегии за задържане, като по този начин намаляват текучеството и повишават конкурентоспособността.